Convicção

Você já imaginou o que teria acontecido se Cristóvão Colombo tivesse demonstrado medo, insegurança ou dúvida, para os componentes de sua tripulação, quando eles perceberam que a água e a comida não seriam suficientes para fazer o caminho de volta para casa, num momento onde eles não tinham a menor idéia de quanto tempo faltava para chegar à terra firme, se é que existia terra firme? O que faz alguém seguir em frente mesmo quando todas as coisas parecem estar contra? A certeza, a crença a convicção no propósito ou objetivo.

Muitas vezes o líder necessita manter sua convicção mesmo quando todos estão com dúvidas. Ser líder em tempo de calmaria é fácil, qualquer um consegue. Agora, liderar um grupo em meio a turbulências, é tarefa para poucos. É em época de mar revolto que se conhece os bons capitães.

Estamos vivendo um momento especial na história, hoje o mercado está cada vez mais agressivo e competitivo. Os concorrentes estão fazendo loucuras, com prazos e descontos aparentemente impraticáveis, tudo isso, fruto de um desespero geralmente criado por falta de preparação, estratégia e muitas vezes inteligência.

Isso faz com que tenhamos que exercer ao máximo nosso domínio mental e emocional para não entrarmos num jogo, onde o fim, muito semelhante ao que já se passou em vários momentos da história, é trágico.

Para liderar um grupo em tempos de tempestade as empresas necessitam, mais do que nunca, de líderes de verdade. Líderes que tenham um objetivo claro a ser atingido, líderes que saibam transmitir ao seu grupo uma convicção inabalável sobre como e o porquê devem seguir a estratégia escolhida pela empresa.

Grandes líderes sempre deram verdadeiras demonstrações de convicção, e por isso, conseguiram levar as pessoas a fazerem muito mais do que elas imaginavam ser possível.

Imaginem se o técnico Bernardinho não tivesse convicção que sua equipe poderia chegar ao título? Será que ele teria os mesmos resultados?

Um líder sem convicção é como um espantalho para sua equipe, pois ao invés de servir como estímulo para que a sua equipe continue em frente, mesmo diante das interpéries, ele espanta a coragem do grupo levando todos a dúvida, a insegurança e muitas vezes ao desespero.

Recentemente ficou em cartaz um filme muito interessante, “Alexandre O Grande”, que contou a história sobre o maior conquistador da história da humanidade.

Alexandre teve como professor um dos maiores pensadores da nossa história, Aristóteles, discípulo de Platão, aluno de Sócrates.

Nós podemos resumir os ensinamentos do Estagirita (como também é conhecido Aristóteles, que nasceu na cidade de Estagira) nos seguintes itens:

1°) é preciso ter objetivos bem definidos em termos de prazo, quantidade, requisitos de qualidade; enfim, tudo aquilo que nos permita verificar se eles foram atingidos;
2°) traduzir os objetivos em imagens mentais em termos de resultados;
3°) colocar emoções no atingimento dos resultados;
4°) jamais duvidar que obterá os resultados, pois dúvida vem de dois e se há dois caminhos, o cérebro não sabe qual seguir;
5°) estar disposto a pagar o preço.

Alexandre foi um excelente administrador, especializado em recursos humanos, no sentido de despertar nos seus comandados a certeza da conquista dos resultados, criando as condições para que cada qual elevasse sua própria auto-estima.

Durante esse mês reflita sobre como uma convicção inabalável pode contribuir para uma pessoa ou empresa atingir objetivos. Aproveite para criar um ambiente que facilite desenvolver convicção na concretização do resultado.

“Você não pode acender o fogo no coração de qualquer pessoa até que o fogo esteja queimando em seu próprio coração.” Eleonor Doon.

Um abraço carinhoso de seu amigo,

Gilberto S. de Souza
Cientista do Comportamento Humano; Administrador de Empresas; Diretor de Desenvolvimento da Cidade do Cérebro; Coach e Instrutor de Emotologia/Emotopedia; Master &Trainer em PNL; Conferencista Especialista nas áreas motivacional, comportamento e liderança.